2013年4月18日，第一屆中國文化產(chǎn)業(yè)投資論壇（2013）在北京隆重舉行。作為近兩年來名聲鵲起的數(shù)字出版，論壇展開了專場討論。作為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的中游，有著13年數(shù)字出版經(jīng)驗(yàn)的方正阿帕比公司，應(yīng)邀出席了會(huì)議。會(huì)議上，方正阿帕比總經(jīng)理赫思佳女士，深刻的談了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈、渠道合作、內(nèi)容編輯等問題。
赫思佳女士認(rèn)為，國內(nèi)外的對(duì)“大眾出版物”的定義差別很大。當(dāng)前國內(nèi)普通讀者心中的大眾出版物主要是原創(chuàng)文學(xué)，但是出版社這些傳統(tǒng)的出版單位對(duì)大眾出版物的定義卻在文學(xué)類、生活類圖書上。在讀者對(duì)大眾出版物有巨大需求的今天，如果出版社只是把這類大眾出版物從紙質(zhì)改為電子書，那么這將不能滿足讀者的需求。因?yàn)閮?nèi)容過于陽春白雪，對(duì)讀者需求把握的不準(zhǔn)確。出版社等上游出版單位，不應(yīng)該考慮自己獨(dú)自建立網(wǎng)絡(luò)上的銷售窗口，而是應(yīng)該借助已經(jīng)成熟的網(wǎng)上渠道，推出精品大眾出版物，這樣才能讓數(shù)字出版得到爆發(fā)式增長。

        下面是談話原文：
        第四專場主席張?jiān)郑航裉煳覀兎浅Ｓ行已?qǐng)到數(shù)字出版領(lǐng)域的各位弄潮兒，請(qǐng)大家先自我介紹一下。
        赫思佳：方正阿帕比是方正旗下專注于數(shù)字出版技術(shù)和服務(wù)的企業(yè)，我們公司是一個(gè)非常有著長久歷史，充滿了一點(diǎn)小理想，但是非常專注的一家技術(shù)性的公司，我們處在數(shù)字出版中游產(chǎn)業(yè)鏈的中環(huán)，我們?yōu)樯嫌蔚某霭鎲挝?，也就是出版社?bào)社提供數(shù)字出版的解決方案，同時(shí)我們也為下游渠道商，分B2B和B2C。B2B就是圖書館B2C就是類似電信啊當(dāng)當(dāng)啊面向大眾的渠道商，也為他們提供數(shù)字出版的技術(shù)服務(wù)。剛剛龍宇提到的收購的企鵝出版集團(tuán)，也是我們的用戶，他們?cè)谥袊玫木褪俏覀兊臄?shù)字出版技術(shù)。我們的定位基本上就是為了出版產(chǎn)業(yè)的上游下游提供全方位數(shù)字出版的技術(shù)和服務(wù)，我們?yōu)橹袊畈欢?0%的出版社，超過95%的報(bào)社，以及全球8000多家機(jī)構(gòu)用戶提供了我們的產(chǎn)品服務(wù)，同時(shí)也在去年開始了我們?cè)瞥霭娴姆?wù)，比如中國電信，淘寶電子書啊，提供了服務(wù)。未來準(zhǔn)備要合作的，已經(jīng)提供給中國聯(lián)通、騰訊還有歌華有線等，給他們提供技術(shù)和內(nèi)容的服務(wù)。
        出版是個(gè)很艱難的行業(yè)，我們說是一個(gè)苦行業(yè)，數(shù)字出版更加的苦，我們希望在大家產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴攜手之下，能夠在短的三到五年能夠看到中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)。
        張?jiān)謫枺?/strong>從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來，出版業(yè)經(jīng)歷了深刻巨大的變化，紙質(zhì)出版市場日益蕭條，數(shù)字出版而非紙質(zhì)出版物正在成為內(nèi)容消費(fèi)的主要形態(tài)，所有這一切都在說明，出版正在向數(shù)字化出版快速演進(jìn)。面對(duì)這一變化，不僅是傳統(tǒng)出版者，即便是數(shù)字出版從業(yè)者，在快速變化的出版變革浪潮中亦遭遇不斷的挑戰(zhàn)。對(duì)出版從業(yè)者而言，您當(dāng)前所面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)？
        赫思佳：作為我們企業(yè)站在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的中游，我們覺得這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國確實(shí)有很多的問題和挑戰(zhàn)，版權(quán)是一個(gè)問題，就是盜版是一個(gè)問題，這不是一個(gè)唯一的問題。從產(chǎn)業(yè)的上游來看，我們叫皇帝不急，急死太監(jiān)是沒有用的，出版產(chǎn)業(yè)在中國和在西方是有區(qū)別的，出版的上游產(chǎn)業(yè)鏈怎么真的能夠動(dòng)起來，他們的機(jī)制和體制我不認(rèn)為足以支撐中國目前狀態(tài)下數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的騰飛，跟機(jī)制體制有很大的關(guān)系。
       另外在中國出版本身不是很大的行業(yè)，整體的數(shù)額很小，每年新聞出版研究院發(fā)表的產(chǎn)業(yè)鏈，總產(chǎn)值很大，但是大部分都是網(wǎng)絡(luò)游戲，其中書、報(bào)、刊這些真正傳統(tǒng)意義上的出版是非常小的，書的出版是忽略不計(jì)的。在這樣的前提之下呢，在中國兩年看到的情況，產(chǎn)業(yè)鏈的各方還有一個(gè)很大的問題就是缺乏合作，每一方都希望自己從頭到尾通吃，大家都有很強(qiáng)的防范心理，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有起步的時(shí)候大家都互相防起來了，不是通力合作往前去推這個(gè)行業(yè)，這是阻礙了中國數(shù)字出版發(fā)展的一個(gè)很大的問題。
       另外我也很同意龍總的意見，就是數(shù)字出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，怎樣各方發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能夠真正找準(zhǔn)消費(fèi)者的這根脈，這是很重要的問題，包括原創(chuàng)文學(xué)的出版，現(xiàn)在所說的數(shù)字出版真正在賺錢，不是像我這樣中游做技術(shù)的公司，也不是像賀德方總這種做專業(yè)機(jī)構(gòu)的出版的公司，教育出版在中國很難說，因?yàn)樗且粋€(gè)壟斷的行業(yè)。就是說大眾出版這個(gè)領(lǐng)域所有的出版社沒有賺錢，唯一賺錢就是網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)，一方面是內(nèi)容有關(guān)系，中國已經(jīng)進(jìn)入了全民娛樂的時(shí)代，內(nèi)容要做大眾，一俗俗到底，做到極致，有可能是能夠成功的。出版來說內(nèi)容更加陽春白雪，做大眾相對(duì)困難一些，還有一個(gè)就是做原創(chuàng)的公司，他的機(jī)制和運(yùn)維方式和市場推廣方式，可能也是傳統(tǒng)出版社所不具備的。
       綜合以上幾點(diǎn)來說，讀者對(duì)數(shù)字出版是有需求的，但是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈沒有串起來，傳統(tǒng)出版還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足讀者的需求。對(duì)于我們這樣的中游公司來講，最大的挑戰(zhàn)是怎樣有效的串聯(lián)起上游出版商下游渠道商，共同找到讀者的興奮點(diǎn)，讓產(chǎn)業(yè)鏈從一個(gè)點(diǎn)上獲得突破，這也是我們這兩年在做的事情。
       張?jiān)謫枺?/strong>在數(shù)字出版浪潮中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)（原創(chuàng)文學(xué)）吸引了最多的眼球，并最先實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)自身的良性循環(huán)，走上了持續(xù)發(fā)展的道路。那么，目前大眾內(nèi)容數(shù)字出版的大勢如何判斷，制約行業(yè)發(fā)展的最主要因素是什么？市場競爭格局會(huì)否發(fā)生變化？
       赫思佳：其實(shí)我們不是做大眾出版的，我們是技術(shù)廠商。但是這些年，我們跟國內(nèi)的國外的渠道商的合作，是我們有這樣一個(gè)看法，大眾出版在國內(nèi)和國外的定義不太一樣，在國內(nèi)可能原創(chuàng)文學(xué)是主流意義上的大眾出版，但其實(shí)出版社的大眾出版分類就包括文學(xué)類圖書比如小說暢銷書啊等，還包括生活類圖書，比如菜譜啊生活健身等，但是我們感覺啊國內(nèi)的原創(chuàng)文學(xué)，已經(jīng)過了爆發(fā)式增長時(shí)期，目前已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期。但是我們中國傳統(tǒng)的出版社出版的圖書，尤其是數(shù)字出版領(lǐng)域，他還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開始。我不認(rèn)為外國資本或是國內(nèi)風(fēng)投對(duì)渠道商的投資，能夠讓中國出版社的大眾出版得到爆發(fā)式的增長。因?yàn)榇蟊婎悎D書，如果出版社僅僅是將大眾類的紙書轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訒?，那么?duì)于讀者來說，這種閱讀體驗(yàn)，是沒有真正意義的改變的，而網(wǎng)上免費(fèi)的下載到處都是。那么出版社還想在渠道商賺到錢，我覺得這是不可思議的，所以我不認(rèn)為這種方式能夠幫助出版社盈利。從長遠(yuǎn)來看，國內(nèi)的出版商或者說是私人的出版商也好，或者說我們的一些渠道商還有一些合作伙伴，我們能聯(lián)合起來把大眾類的出版分分類，然后能夠做一些精品，然后做一些有利的市場推廣，可能在未來三到五年，有可能能有曙光的出現(xiàn)。我覺得從原創(chuàng)文學(xué)的角度來看，他們的發(fā)展有可能在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，能慢慢細(xì)分一下，將來市場會(huì)出來幾家最終穩(wěn)定的大頭，淘汰特別多的小的廠商，最后有幾家有所發(fā)展，并且有可能對(duì)傳統(tǒng)出版造成一定的沖擊。